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[그룹 과외] 비즈니스 임팩트 겨냥하기 · 프로덕트 디자이너 강의 실무 맞춤 · 스타트업 디자이너

[그룹 수업] 비즈니스 임팩트 겨냥하기

잠깐만요! 데이터 드리븐 3가지 수업 별 차이 보고 가세요.

그룹이든 1:1이든 배우고 바로 써먹는건 똑같습니다. '집중해서 배우는 포커싱'이 다릅니다.
(1:1) 데이터 읽는 디자이너 되기 (4~6개월) : “나는 가설 설정부터 검증까지의 경험을 손에 넣고 싶다!! 그 과정에서 실제 사용자 데이터인 GA4 로그 데이터(정량)와 사용자 인터뷰 인사이트(정성)를 통해 데이터 분석을 해보고 싶다!!”면 이 수업을 선택하세요. 참고로 이 수업의 배움의 폭이 가장 넓어요. 가설 설정과 검증 하는 과정에서 사용자 이해와 비즈니스 이해가 필수다보니 2개의 그룹 과외에서 배우는 내용이 일부 포함됩니다.
(그룹) 사용자 데이터 발굴하기 (1개월) : “나는 지금 당장 내 UXUI 디자인의 근거를 만들고 싶다!!”면 그걸 배우는데만 짧고 굵게 집중할 수 있는 이 수업을 선택하세요.
(그룹) 비즈니스 임팩트 겨냥하기 (1개월) : “나는 지금 당장 비즈니스 임팩트를 내고 싶다!!”면 그걸 배우는데만 짧고 굵게 집중할 수 있는 이 수업을 선택하세요.

 4주가 끝나면 이걸 가져갑니다

감이나 트렌드가 아닌 회사의 매출, 투자 단계, 시장 도메인 분석을 바탕으로 한 탄탄한 '디자인 근거'를 말할 수 있는 상태
리뷰나 면접에서 많은 문제 중 왜 지금 이 문제를 선택했는지, 왜 이 UXUI 솔루션을 선택했는지 말할 수 있는 상태
왜 많고 많은 데이터 중 그 데이터에 집중했는지 말할 수 있는 상태
"나도 이제 비즈니스 임팩트 내는 디자인을 할 수 있다"는 자신감
데이터 한줌 없는 환경에서도 데이터 드리븐 디자인 할 수 있는 능력

 ’비즈니스 임팩트 겨냥하기’ 그룹 수업 정보와 신청 방법

 수업 정보 (1기 모집중. 26년 8월 30일 일요일 시작)

수업명 : [그룹] 비즈니스 임팩트 겨냥하기
수업 방식 : 그룹 과외 (최대 5명)
대상자 : UX/UI 디자이너, 프로덕트 디자이너 (2년 이상의 경력자 대상)
수업 기간과 회차 : 총 4회차, 총 4주, 1회당 2시간 수업
수업 일자 : 8월 30일 일요일 ~ 9월 20일 일요일 매주 저녁 8시
수업 방식 : 온라인 라이브 (얼굴 공개의 부담 없이 오직 화면 공유와 작업물 피드백에만 100% 집중합니다/ 마이크는 질문과 인사 나눌때만 키시면 됩니다.)
과제 방식 : 수업은 다 함께, 과제는 따로. (개별 과제 피드백 정말 꼼꼼히 해드립니다.)
개별 과제 피드백 꼼꼼함의 증거! ‘후기’에 있는 내용이에요.
”무엇보다 강사님의 피드백 퀄리티가 압도적이었어요. 매 회차마다 단순히 "잘했다/못했다"가 아니라, 제가 어디서 막혔는지를 정확히 짚어주시고 그걸 풀어내는 사고의 흐름까지 보여주셨거든요.”

 수강료 : 월 175,667원 (3개월 할부시)

총 수강료 : 62만원 → 1기는 얼리버드 할인 15% 적용하여 52만7천원
궁금한 건 바로 물어볼 수 있는 생생한 라이브 수업
디테일하게 제공되는 개별 과제 피드백
실무에서 바로 쓰는 가이드와 지식들
수업이 끝나도 주고받는 피드백
이 모든 것을 모두 담았습니다.

 ’비즈니스 임팩트 겨냥하기’ 커리큘럼

1주차 : 비즈니스 모델과 수익 구조 파악

B2B와 B2C는 돈 버는 방법이 다릅니다. 인하우스와 에이전시는 돈 버는 방법이 다릅니다. IT 스타트업과 유통업은 돈 버는 방법이 다릅니다. 매출 구조를 정확히 알아야 ‘돈 되는 디자인’을 할 수 있습니다. 설득력은 여기서부터 시작됩니다.

2주차 : 현재 우리 회사/클라이언트 현황 파악

제품 미션에 따른 차이, 투자 단계에 따른 차이, 경쟁사와의 차이를 파악합니다. ‘투자 유치를 준비하는 초기 스타트업’과 ‘이미 시장을 장악한 대기업’의 디자인 우선순위는 완전히 달라야 합니다. 회사의 현재 생존 전략과 맞물린 디자인 근거를 찾아냅니다.

3주차 : 우리가 속한 도메인 파악

우리 제품이 속한 도메인 자체의 제약/규제, 시장 성숙도 및 기술 트렌드, UX 멘탈 모델을 파악합니다. 회사의 비즈니스 미션과 규제/제약 사항을 먼저 이해하고, 탑다운(Top-down) 지시를 따르기 전에 “지금 우리 단계에서는 이 화면을 고치는 게 우선순위입니다”라고 먼저 제안할 수 있습니다.

4주차 : 실행의 우선순위 결정

AARRR 퍼널 개념을 활용하고 VOC와 리뷰 데이터를 활용하여 지금 어떤 결정이 가장 비즈니스 임팩트가 클지 직접 선택할 수 있는 눈을 기릅니다. ‘MAU를 올렸다’를 넘어, 우리 제품의 비즈니스 모델(B2B/B2C)과 AARRR 퍼널 내에서 내 디자인이 어떻게 회사 이익과 직결되었는지 말할 수 있습니다.

종강 후 : 언제든지 질문

수업이 종료되어도 배운 것을 실무에 적용할 때 궁금한게 생기면 언제든 질문할 수 있습니다. 강의실 안에서 이해한 것과 내 실무/포트폴리오에 직접 적용하는 것은 또 다른 영역입니다. 수업이 끝나고 몇 달 뒤에라도 실무에서 막히는 부분이 생기거나, 내 해석이 맞는지 확신이 서지 않을 때 편하게 질문해 주세요. 러닝메이트로서 끝까지 답변해 드립니다.

 이런 분들이라면 이 수업이 딱이에요

“예쁜 화면 말고, 왜 그렇게 디자인했는지 논리적으로 증명하라”는 피드백에 막막했던 분
이직 면접에서 포트폴리오의 '비즈니스 기여도'를 임팩트 있게 설명하고 싶은 디자이너
기획자, 개발자, C-Level과의 커뮤니케이션에서 주도권을 잡고 싶은 분
PM/PO 역할까지 하고 있는 디자이너
쏟아지는 요구사항(VOC, 리뷰, 유관부서 요청) 속에서 ‘우선순위’를 정하기 어려운 디자이너
인하우스, 에이전시, 스타트업 등 환경 변화에 흔들리지 않는 '생존력'을 키우고 싶은 분
눈 앞에 데이터가 있어도 이걸로 뭘 해야할지 모르겠는 분
강의나 커피챗을 통해 많은 걸 배웠지만 정작 내꺼에 적용하기 어려웠던 분
내가 들어도 되는지 잘 모르겠나요? 망설이지 말고 아래 카카오 채널로 문의 주세요!

 ’비즈니스 임팩트 겨냥하기’ 수업에서 자주 하는 질문

Q 01 : 아직 회사 경험이 없는 학생이나 취준생이 들어도 되나요?

A : 가능은 하지만 지금 단계에선 추천드리진 않습니다. 최소한의 실무 생태계를 경험해 본 분들에게 적합합니다. 이 수업은 단순히 디자인 이론을 배우는 곳이 아니라, 실제 회사에서 기획자·개발자·대표와 소통하며 겪는 현실적인 문제들을 해결하는 과정입니다. B2B/B2C 매출 구조, 투자 단계, 시장 규제, VOC와 우선순위 결정 등은 '조직이 돈을 버는 과정'을 곁에서 지켜보거나 한 번이라도 고민해본 분이어야 비로소 내 이야기처럼 흡수할 수 있습니다. 연차가 낮더라도 인턴, 외주, 전직장 경력 등 조직 생활과 제품 운영 흐름을 조금이라도 맛본 분들에게 수강을 권장합니다.

Q 02 : 에이전시 디자이너나 프리랜서에게도 도움이 되는 수업인가요?

A : 네. 클라이언트를 설득하고 프로젝트 단가를 올리는 데 강력한 무기가 됩니다. 클라이언트가 “그냥 예쁘게 해주세요”라고 요구할 때, 역으로 그들의 비즈니스 모델과 경쟁사 현황을 분석해 “이 수익 구조에서는 이런 디자인 전략이 매출을 만듭니다”라고 제안해 보세요. 단순 작업자가 아닌 '비즈니스 파트너'로 포지셔닝되어 제안 통과율이 상승합니다.

Q 03 : 비즈니스 용어나 코딩이나 통계를 몰라도 들을 수 있나요?

A : 네. 코딩을 하거나 통계를 뽑아내는 시간이 아닙니다. 덧셈, 뺄셈, 나눗셈, 곱셉, 평균값 구하기만 할 수 있으면 됩니다. 또한 비즈니스 전략 전문가가 되는 시간도 아니기에 괜찮습니다.

Q 04 : 제가 회사 데이터를 볼 수 없는 환경인데 들어도 될까요?

A : 네, 그래도 괜찮습니다. 내부 데이터를 볼 수 있으면 더 높은 설득력을 갖출 수 있겠지만 없어도 더 큰 시야로 보는 방법을 배울거라 상관없습니다.

Q 05 : 개별 과제를 별도로 봐주시나요?

A : 수업은 같이, 과제는 따로입니다. 과제 중 궁금한 사항을 남겨주시면 모두 개별로 답변드립니다.

Q 06 : 수업에서 실습을 한다고 써있는데 실습은 어떻게 진행되나요? 프로젝트가 정해져 있나요?

A : 수업은 실습 위주로 진행되기에 실습에 쓸 각자의 프로젝트가 필요합니다. 이 때 학습 효유을 최대치로 끌어올리기 위해 ‘내가 하고 싶은 프로젝트’를 수업에서 씁니다. 내 포트폴리오 속의 프로젝트를 하나 선정해도 되고, 현재 진행 중인 사이드 프로젝트를 가져오셔도 좋습니다. 또는 포트폴리오에는 없지만 과거에 진행했던 웹, 앱, 프로모션 작업물도 좋습니다. 아예 신규 프로젝트를 만드셔도 좋습니다. 중요한 것은 ‘그 중 내가 하고싶은 것’을 하는게 중요합니다. 그래야 우리 뇌가 ‘나와 관련있는 정보’로 인식하고 배움에 집중하기 때문입니다.

Q 07 : 실제 회사 프로젝트 데이터를 사용해도 되나요?

A : 사용하셔도 됩니다. 단, 회사 기밀에 해당하는 민감한 수치나 보안을 지켜야 하는 내부 데이터는 수업에 가져오지 않는 것을 권장합니다. 실습은 본인이 관심 있는 서비스나 프로젝트를 기준으로 진행해도 충분합니다. 만약 회사 프로젝트 밖에 없다면 회사 프로젝트를 그대로 가져오기 보다는 해당 프로젝트의 ‘도메인’과 ‘핵심 문제’만 빌려온 가상의 프로젝트를 설정해 보시길 권장합니다.
예를 들어, 현재 담당 중인 서비스가 'A사 배달 앱의 결제 이탈' 문제라면, 수업에서는 '가상의 신선식품 커머스 결제 최적화'로 프로덕트 이름, 프로젝트 이름, 세부 주요 수치를 살짝 비틀어 진행하는 방식입니다. 즉, 실무의 '페인 포인트(고민)'는 가져오되, 데이터의 '껍데기'만 갈아 끼워 오시면 됩니다.

Q 08 : 포트폴리오에 쓸 수 있는 결과물이 나오나요?

A : 실습 결과물은 나옵니다. 그걸 포트폴리오에 어떻게 녹일지는 본인의 맥락에 따라 다르지만, 쓸 수 있는 재료는 만들어집니다. 이 시간은 능력을 만드는 시간이지 포트폴리오를 만드는 시간이 아님을 유의해주세요.

Q 09 : 과제가 많은가요? 업무와 병행이 가능할지 궁금해요.

A : 과제량은 많지 않습니다. 이 수업의 과제는 새로운 것을 만드는 게 아니라 수업에서 배운 프로세스를 본인의 프로젝트에 직접 적용해보는 것입니다. 분량보다 적용의 깊이와 실천이 중요합니다. 다음 수업 이틀 전까지 제출하면 되고, 과제 중 막히는 부분은 개별로 질문 가능합니다. 직장인 기준으로 설계된 수업입니다.

궁금한게 있으신가요? 망설이지 말고 아래 카카오 채널로 문의 주세요!

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